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在这个跨界案例中,“体验”的设计来自于对“春节回家”这一场景的深入洞察。 拿一个活动来说,简单说下流程: 第一步:老板首先会跟你敲定KPI,包括但不限于日均或峰值订单数、客单价、ROI、留存等; 第二步:拿到KPI首先做的就是策划方案想文案; 第三步:如果有新的页面和产品需求,就画Demo理逻辑给到产品关联到设计和开发资源; 第四步:同步定好招商的规则和目标给到行业同学; 第五步:通常活动的owner也作为项目经理的角色,接下来就是跟进度→审质量→反馈,直到完成最后验收; 第六步:活动上线后,需要实时关注各项数据指标,流量、转化、销量,对应到相应环节做优化,如文案、图片的优化、商品排序调整、红包发放监控等; 第七步:活动结束后,保证恢复常态运营,接下来就是根据数据做复盘分析,提炼优缺点,为下一次活动赞经验。另外两个重要指标是复购和留存,这两项是综合指标,涉及到的因素复杂多样,但也是衡量运营工作是否成功的关键指标。
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524信博
魔人大哥 : 别,这游戏已经成16+了,再搞个钢门灌气直飙18+
2024-05-13 00:38 推荐
8795冯云峰
贤狼赫萝 : 话说理智沉睡是啥?
2024-05-13 00:08 推荐
7363郭庆升
早不发晚不发偏偏晚上发片(无恶意)
2024-05-13 00:04 推荐
65张宇鹏
没见过那么扣的新游
2024-05-12 23:23 推荐
59849陈华彬
姜酱酱 : 我也是真的好好哭呜呜呜
2024-05-12 22:55 推荐